【广电】一、新媒体的融合趋势
近年来，以互联、无线通信为传播载体，以传统媒体内容与创新内容模式为核心的新媒体在全球范围内快速崛起，并在潜移默化当中改变着人们的信息获取方式和休闲娱乐的形式。
在信息传播内容上，传统媒体主要以平面文字、图片、广播声音、电视节目等有限的内容形式对受众进行传播；新媒体不仅吸收了传统媒体大部分的内容表达形式，而且根据互联、无线通信络的特点，融合了多媒体、动画、互动技术、数字内容等多种创新形式，全面、立体、实时、迅速地向目标受众发送信息。
广播电视历来是联系党和人民群众的舆论宣传阵地，承载着传播科学文化知识、丰富人民群众精神文化生活、促进经济社会发展的重要任务。现阶段，我国经济社会进入快速发展期，广播电视在新时期社会的各个层面占有越来越重要的地位，人民群众对广播电视提出了更高的要求。
数字电视由于其前端络的封闭型、传输的低成本、终端接收的安全性等各类优势，一直以来都是家庭普及型音视频服务的首要平台，广电有线络是开展文化和信息传播服务的重要载体和平台，在有线电视数字化后，结合双向络回传，可以将数字电视机顶盒终端打造成为“家庭信息化终端”和“城市信息化的主平台”，从络融合的角度看，广播络与交互络的融合、地面数字电视/手机电视与无线交互络/移动通信络的融合，也都将会派生出很多全新的业务模式。
华数数字电视传媒集团有限公司（以下简称“华数”）作为杭州的数字电视运营商和浙江省互动电视的运营主体，一直致力于交互数字电视相关技术的研究、开发和创新应用。在新形式下充分发挥新媒体络的优势，设计和规划全新的服务类型，构建面向全媒体的多融合信息服务平台，实现城市全媒体综合信息、农村“数字兴农”信息化服务、基于数字电视的党员远程教育、文化共享、“电影下乡”等各类文化信息服务的功能，充分发挥数字电视平台的公益性服务的优势，在为城市和乡村提供政策宣传、信息服务、政务服务的同时创造数字电视运营企业的商业价值，实现经济效益和社会效益的同步双赢。通过与互联和通信的互通，提升交互数字电视的价值，开创全新的媒体应用。紧跟产业发展趋势，创新性地启动了融合互动、广义通信、融合增值业务等平台项目，以充分发挥广播与交互融合的技术优势，拓展互动电视增值服务的深度和广度，开创数字电视用户到用户的全新互动方式。
二、华数面向三融合的业务发展历程
早在10年前，华数就开始了“三融合”全业务的探索之路。2000年至2004年，华数组建杭州通信息港有限公司开始大规模有线电视的数据宽带络建设；2004年，华数首创“广播与交互”融合的交互数字电视，创新了数字电视发展模式；2005年，华数建成了拥有50万多小时全国最大的数字化节目内容库；2006年杭州数字电视全交互整体转换通过国家广电总局验收；2007年，浙江省文化体制改革工作领导小组明确华数为浙江省数字电视发展的省级主体；2008年，华数率先在全国首创了融合“数字电视、互联、信息通信”的“全媒体”服务，使华数的“三融合”新业态走在了全国前列；2009年创新打造了3G手机电视、互联数字电视等融合型新媒体。
十余年磨砺，华数不断致力于数字化的“跨络、跨应用、跨终端、跨媒体”的创新发展，形成面向全国“互动电视、3G手机电视、互联电视”发展的产业格局。目前，华数建立了与国内外300多家各大节目内容制作商的战略合作关系，建成拥有100万小时全国最大的数字化节目内容库，服务范围辐射至浙江全省及全国25个省120多个城市的的广电运营商，并为中国电信、中国联通、中国移动的有线宽带络用户和移动手机通信用户提供数字化节目内容及信息运营服务。华数的跨屏跨优势吸引了微软、电讯盈科、TCL、长虹、中数传媒、中影集团等知名企业的战略签约合作。
三、三融合时代华数建设运营的战略思路
（一）规模化经营
规模化经营是更好的应对市场竞争的必然要求，是站稳市场，面临竞争的有力武器，华数集团牵头推进浙江省整合，通过全省一体化全业务运营，提成服务质量。一体化运营需要统一规划建设、统一技术标准、统一集控平台、统一品牌形象、统一运行管理这五个统一。浙江华数推出全新服务的新模式，提出云、管、端战略。利用高带宽络支持的服务延伸模式与强依赖性，实施高门槛运营一体化业务，业务一体化发展模式先增量后存量，优先选择边缘业务突破分业监管，通过创造新服务模式，减低服务成本，应对激烈竞争的市场环境。
（二）全业务发展
在做好视频业务的基础上，创新服务模式，降低服务成本，应对激烈竞争。通过云服务提升用户体验，降低数字电视终端成本；融合VOD、NVOD、SDV技术，通过统一后台服务资源，降低视频服务成本。通过超光覆盖，开展数字电视、家庭移动电视、移动互联归家业务、物联应用，综合运营分摊投入成本。开发数字电视、平板电脑与云计算技术结合的云宽带上服务模式。开发融合广播、IP优势的高清视频通讯新业务，既可以B2B服务与企业客户；又可以B2C服务与公众市场。利用创新服务应对激烈的竞争环境，从而有效保证了全业务的开展，降低各项业务的成本。
（三）云、管、端战略
1、云战略
一是云服务提升瘦终端的业务空间；二是云媒体实现全业务模式下内容的丰富化和内容加载的便利化，并实现屏幕之间协同和媒体共享；三是云控制实现控制与显示分离，推动智能家庭规模化与所有终端的融合业务；四是云通讯实现IP与广播技术的融合，充分发挥二优势，打造广电特色的通讯新模式；五是云宽带利用云存储技术打造海量存储空间，提供海量互联数据业务缓存、镜像、节点，推出具有广电特色融合二优势云宽带新模式，提升广电宽带业务竞争力。