国内电缆行业发展之初，度过了很长一段甜蜜期，但是在2007—2009年环球金融危机爆发，给国内电缆行业带来一定的冲击；2012年是则另外一个槛，这一年经济形势不好，电缆行业也深受打击，甚至有的电缆企业表示，熬过了金融危机，却撑不过2012。从2012年开始到今天，国内的电缆行业一直没有缓过劲来，尤其是随着竞争的日益激烈和利润率的不断下降以及回款问题的日益突出，愈加激烈地加重了电缆生产企业的艰难困境。
尽管从今年年初以来，利好消息不断，以期电缆行业能够重振雄风。其中最为吸引眼球的就是国内电缆市场无限扩大，并且拿出一系列的“规划”、“计划”、“目标”等等加以佐证，但目前来看，无论是“规划”还是“计划”，都似乎有点理想化，按照各行业的推进速度来看，能不能按时完成目标还要多打几个问号。
而对于重振电缆雄风的方式，很多专家给出了两个建议，一个是通过加大自主研发和自主品牌创新，实现企业的转型。对于这种方法笔者认为有道理，但是可行性不够，甚至对于一些中小型企业，这种建议仅仅是理论上的，难以与实践有机结合。
比如对于中小型甚至是小微型电缆生产企业来说，摆在眼前的现实是血淋淋的，想要加大自主研发力度，就必然要投入大量的资金以购买国际先进的生产设备，另外还要吸纳更多的电缆优秀人才，而一台先进的电缆生产设备动辄几百万甚至上千万，对于中小型电缆生产企业来说难以承担，尤其是在当下经济形势不好，行业生机遇冷的情况下，更是说着容易做着难。
而从自主品牌创新方面看，更是需要大量的经费用以品牌营销，提高品牌认知度，扩大品牌号召力，并且这需要大量的资金和漫长的周期才能形成。对于大型电缆生产企业来说比较切实际，而对于中、小、微型电缆生产企业来说，则时机不到，火候也不到。