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作为一个贸易公司的采购经理，本职工作的保质保量完成常常是令我头疼的事。
在常人眼里，采购工作常常被认为是一个“油水”很大的工作，在某些情况下确实如此，我个人就碰到过“吃拿卡要”的情况。但对一个贸易公司来说，采购环节是贸易事业得以发展的基础，产品价位、质量均源于此环节，采购的产品质量差会对我们的客户资源造成直接的伤害、采购价格过高又会直接减少我们的利润。为了保证公司的健康发展，我们公司对采购的要求十分高，这既是公司健康发展的要求，也是我个人对工作的追求，所以我们的采购工作比一般情况要困难得多。
传统的采购手段多为线下通过资源黄页等手段找到供应商联系方式，然后逐个联系、建立客户资源再进行采购，耗时长、建立客户资源也是个麻烦的过程，对产品进行筛选则容易因人情等关系出现更多问题，尤其是公司要采购新产品的时候。由于这些原因，我尝试通过采购产品，体验一下新的工作方式。
辽源市万星物资有限公司