中国电线电缆行业的发展似乎快得令人震惊，仅仅经过短短几十年的发展，猛然再看，从当初刚起步到今天的全球老大，无非30多年。因为，对于中国电缆业的发展史进行研究时，不难发现改革开放也就是1978年前后是重要的转折期。
正因为改革开放使跨地区、跨行业的内联企业得到较快的发展，同时，乡镇企业、地方企业大批涌现，其数目之多是过往所未有的。但是，一直到到20 世纪90年代前，国有企业在我国电线电缆产业占有不可动摇的尽对统治地位。随着改革的深进发展，从90年代中期开始，国有企业逐步退出历史舞台，民营企业在行业中占有比重逐年上升，涌现出一大批当今赫赫有名的民营电缆企业。
近年来电线电缆的发展则主要取决于中国经济的高速增长和国内强大的内需拉动，但也是因为电缆行业在不断发展壮大，在近年来，国内的电缆行业也凸显出众多缺陷，这种种的缺陷又严重阻碍了中国电缆行业的发展。
其中，由于国内电缆企业都集中在中低端市场，且自主研发能力不足，因此造成严重的同质化。另外，从政府一些机构对国内电缆产品进行的调查也看到，国内的电缆产品质量在低水平徘徊，甚至一些企业诚信缺失，采取恶劣的竞争手段牟取利益，却给电缆行业造成极大的危害。还记得去年广东佛山对电缆产品质量进行抽查，结果发现10款电缆产品，符合标准的仅为1款，令业界蒙羞。
由于电缆行业的种种弊端，严重阻碍电缆行业的发展，因此直接造成中国电缆行业“大而不强”的局面。国内的大型电缆企业，相对于欧洲发达国家的大型电缆企业来说，可谓是小巫见大巫，甚至不可同日而语，根本没有可比性。若要解决这一问题，或许十年前就炒得沸沸扬扬的“行业整合”才是最后的出路。
或许可以说，中国电缆行业的重组、整合乃大势所趋，是中国电缆行业做大做强的根本所在。但今天来看，由于各方错综复杂的利益博弈，始终阻碍着重组、整合的脚步，一直让中国电缆行业的重组、整合停留在书面或口头，而难以付诸行动。目前来看，除了有几家兼并重组获得成功之外，绝大多数的重组并不顺利。
2009年11月四川金顶(集团)股份有限公司第一大股东华伦集团有限公司已吸收合并浙江华伦通信集团股份有限公司、浙江华伦集团通信设备安装工程有限公司、富阳市鹳山电缆电线有限公司、杭州王子光纤材料有限公司和浙江莱特通信材料有限公司。