由电缆主办的2013全球电线电缆年会今日在江苏宜兴隆重举行。会议主题为“新周期下的战略布局”。来自世界多国的政要、专家、总工、董事长、总经理齐聚宜兴，深入分析当前全球电线电缆行业在新周期下的战略布局，共同探讨新周期下线缆行业的成长之路。会上，远东控股集团董事局主席蒋锡培主要围绕质量和品牌，谈到公司未来可持续发展需要着力的几个方面：拓展市场、打造精品工程、建设人才队伍以及坚持五个转变、五个满意。
蒋锡培表示，市场的发展与外部的环境息息相关，目前最需改变的是质量状态。质量状态、商业生态与理念、观念和法制环境、舆论环境密切联系。只有讲质量、讲品牌、性价比好和优质优价的采购管理办法才能解决无序竞争的现状。远东控股集团已率先和质量监督部门签订了从原料采购、工艺标准、生产过程、产品入库、流通环节到最终使用的监管协议。
蒋锡培说，打造精品工程需要做到以下几点：一是瞄准技术前沿，引领市场需求。二是大力开展降本降耗。三是坚持创新坚持，扎实推进集约管理模式。四是改造基础设施，加快实施信息化战略管理。五是加快品牌落地，不断将无形资产转化为有幸的财富。六是兼并收购加快产业布局。七是开展知识管理，尽快构建长效机制。八是加强财务规划，有效预防化解金融风险。
蒋锡培还表示，远东控股集团现在正朝着从产品经营到资本经营的转变，从业务管理到市值管理的转变，从集中管理到占管理转变，从业务引导发展到人才与文化引领发展转变，从国内发展到国际化发展转变五个转变方向发展。努力做到客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意五个满意。